0 Comments

[ad_1]

Menjembatani upaya CSR lokal dan global

Sebelumnya dikenal sebagai Janssen, transformasi Grup baru-baru ini memberikan peluang untuk memikirkan kembali strategi dan menyusun ambisi dalam anak perusahaan Johnson & Johnson Innovative Medicine France.

Selama dua tahun terakhir, CSR mendapatkan momentum di J&J IM France. Perusahaan telah mengatasi banyak masalah: menerbitkan laporan CSR pertamanya pada tahun 2023, menerapkan strategi dekarbonisasi pada tahun 2024, dan mengembangkan berbagai proyek yang berkaitan dengan rumah sakit, asosiasi pasien, perawat, dll.

Menanggapi peningkatan proyek dan tuntutan berbagai pemangku kepentingan (tenaga kesehatan, karyawan, tender, dll.), J&J IM perlu memanfaatkan inisiatif yang ada, memperjelas strategi CSR-nya, dan mengubahnya menjadi peta jalan yang jelas dan dapat ditindaklanjuti sambil tetap selaras dengan strategi global.

Untuk menemukan cara menyusun dan menerapkan strategi CSR secara lebih efektif, tim Perancis melibatkan Capgemini Invent untuk meninjau situasinya, dan mengusulkan alat dan pendekatan untuk memperluas dampak dan pemahaman strategi CSR, sehingga lebih mudah ditindaklanjuti dan dikendalikan seiring berjalannya waktu.

Belajar dan merencanakan masa depan

Layanan konsultasi yang tepat memerlukan pemahaman menyeluruh tentang keadaan dan ambisi tim J&J IM France. Untuk mencapai tujuan ini, Capgemini Invent mengadakan lokakarya tiga jam dengan para ahli CSR sambil mengikuti metodologi Accelerated Solutions Environment (ASE). Sebagai persiapan untuk pertemuan ini, anggota tim Capgemini Invent mewawancarai pemangku kepentingan utama untuk mengembangkan pemahaman komprehensif tentang kondisi saat ini dan tujuan masa depan. Informasi yang dikumpulkan selama wawancara ini berkontribusi pada penilaian tingkat tinggi terhadap kematangan, taruhan, dan tantangan tim CSR J&J IM France.

Capgemini mengadakan sesi kolaboratif untuk membantu kelompok tersebut mengisi kerangka kerja yang dipilih dengan proyek dan inisiatif yang ada dan mengidentifikasi serangkaian faktor utama yang akan memungkinkan visibilitas dan kesadaran yang lebih besar seputar Grup J&J IM.

Menyusul kesuksesan acara ini, tim CSR J&J IM France dan Capgemini Invent sepakat untuk melanjutkan keterlibatan mereka dalam mengumpulkan, membingkai, dan memposisikan informasi ke dalam pilar yang berbeda. Selain itu, para mitra menggunakan matriks prioritas sebagai bagian dari upaya kualifikasi dan positioning yang memungkinkan mereka mengembangkan peta jalan yang sesuai dengan strategi yang dihasilkan dari lokakarya sebelumnya.

Memperluas kesadaran akan pekerjaan penting

Sebagai hasil dari upaya kolaboratif yang luas ini, Capgemini Invent menawarkan paket penilaian dan proposal yang berbeda kepada J&J IM France CSR. Lokakarya ini secara khusus memungkinkan usulan penataan strategi CSR yang mempertahankan karakteristik unik J&J France, namun tetap selaras dengan grup. Tim CSR Perancis kini lebih siap dan mandiri untuk melakukan pekerjaan yang berdampak, memanfaatkan strategi mereka sekaligus menyelaraskan dengan organisasi global, sehingga memperluas visibilitas dan dampak upaya mereka.

[ad_2]

Penataan strategi CSR di Johnson & Johnson Innovative Medicine France

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Related Posts