Bidang bioteknologi selalu mengubah ilmu pengetahuan mutakhir menjadi obat-obatan yang mengubah hidup, namun saat ini transformasi tersebut terjadi dengan kecepatan yang mencengangkan.
Penemuan-penemuan baru kini lebih cepat, lebih cerdas, dan lebih efektif dari sebelumnya.
Tingkat keberhasilan, misalnya, untuk 21 obat yang dikembangkan dengan bantuan kecerdasan buatan yang menyelesaikan uji coba Tahap I pada Desember 2023 adalah 80 hingga 90 persen, lebih dari dua kali lipat dibandingkan metode tradisional, menurut studi tahun 2025 yang diterbitkan oleh National Institutes of Health. Jutaan senyawa aktif kini ditargetkan untuk dijadikan obat potensial—yang semuanya dapat memberikan dampak besar. Dari 18.500 penyakit yang diketahui, hanya 4.000 yang memiliki pengobatan yang disetujui FDA, menurut sebuah organisasi nirlaba industri.
Dengan bantuan teknologi baru seperti pembelajaran mesin, diagnostik generasi mendatang, serta pengeditan gen dan terapi sel, peluang untuk mengobati penyakit kini tampak tidak terbatas.
“Teknologi canggih ini membantu kita mengubah tingkat penemuan secara mendasar sehingga kita dapat mengidentifikasi lebih banyak target dan membangun lebih banyak molekul yang akan bekerja dengan baik melawan mereka,” kata Ashley Magargee, CEO perusahaan bioteknologi Genentech. “Ini mempercepat segalanya.”
Didirikan pada tahun 1976, Genentech memelopori bidang bioteknologi—penggunaan proses seluler untuk menemukan pengobatan baru—dan terkenal karena memberikan wawasan dalam fase penemuan hingga menghasilkan obat baru. Selama beberapa dekade, para ilmuwan telah menghadirkan serangkaian pengobatan baru yang mengesankan bagi pasien, termasuk obat pertama yang dipersonalisasi untuk kanker dan pengobatan pertama untuk multiple sclerosis progresif primer. Pada bulan Agustus 2025, Genentech menggandakan penelitian dan pengembangannya dengan fasilitas manufaktur baru senilai $700 juta di North Carolina untuk menyediakan obat-obatan generasi berikutnya—bagian dari komitmen manufaktur, penelitian, dan pengembangan AS senilai $50 miliar selama lima tahun ke depan.
Target berikutnya mencakup lima bidang terapi: onkologi, neurologi, oftalmologi, imunologi, dan kardiovaskular, ginjal & metabolisme.
Kami berbicara dengan Magargee tentang bagaimana Genentech meletakkan dasar bagi babak baru dalam pengobatan modern.
Genentech membantu mendefinisikan bidang bioteknologi hampir 50 tahun yang lalu dengan memanfaatkan teknologi mutakhir saat ini. Bagaimana inovasi baru seperti AI mentransformasi bioteknologi saat ini?
Ashley Magargee
Inti dari bioteknologi adalah menggabungkan ilmu pengetahuan dan teknologi. Lima puluh tahun yang lalu, DNA rekombinan adalah teknologi mutakhir, dan saat ini adalah AI. Kami memiliki strategi yang kami sebut “Lab in the Loop,” yang menggunakan kumpulan data dan algoritme dalam jumlah besar untuk membantu kami menghasilkan hipotesis, lalu kami membawa hipotesis tersebut ke laboratorium untuk mengujinya. Hasil dari eksperimen tersebut dimasukkan kembali ke dalam algoritme, lalu kami mengulanginya lagi dengan teknologi canggih ini. Dengan proses ini, kami secara mendasar mengubah tingkat penemuan kami, mengidentifikasi lebih banyak target, dan mengembangkan lebih banyak molekul yang akan bekerja lebih efektif terhadap target tersebut.
Bagaimana AI membantu para peneliti lebih dari sekadar penemuan obat?
Ashley Magargee
Setelah penemuan obat, kami kemudian mengembangkan molekul ke dalam studi klinis, dan AI membantu kami mengidentifikasi populasi pasien yang paling tepat. Hal ini membantu para ilmuwan kami menjalankan uji coba dengan kecepatan yang lebih cepat dan menganalisis data dari studi tersebut untuk membuat keputusan yang tepat mengenai pengembangan suatu molekul. AI Generatif juga berpotensi membantu menyederhanakan kolaborasi dalam pengajuan signifikan ke FDA. Jadi kami benar-benar melihat AI sebagai peningkat produktivitas bagi karyawan kami melalui kerja keras yang luar biasa dalam menemukan molekul dan membawanya ke pasien sebagai obat.
Bagaimana bioteknologi dan penemuannya menjadi landasan bagi industri layanan kesehatan?
Ashley Magargee
Saya akan memberi Anda sebuah contoh. Selama beberapa dekade, multiple sclerosis, atau MS, diperkirakan disebabkan oleh sel T, yaitu sel dalam sistem kekebalan tubuh yang diketahui menyerang lapisan pelindung di sekitar saraf. Namun para ilmuwan Genentech menemukan bahwa menipisnya sel B menghasilkan pengurangan dramatis pada lesi otak pada pasien MS. Jadi para ilmuwan kami melakukan penelitian untuk membuktikan bahwa salah satu terapi kami dapat mengubah perjalanan penyakit secara mendasar. Untuk ilmu pengetahuan, mereka menulis ulang buku teks tentang multiple sclerosis, menempatkan sel B sebagai pusat aktivitas penyakit. Dibutuhkan pemikiran yang tidak konvensional untuk menantang sains yang sudah mapan selama puluhan tahun. Dan kesediaan untuk mempertanyakan konsensus itulah yang mendorong terobosan inovasi.
Ashley Magargee
Saya punya contoh lain, yaitu salah satu obat kanker payudara terbaru kami yang disetujui tahun lalu. Untuk menjelaskan konteksnya, banyak kanker payudara tumbuh karena bergantung pada sinyal dari estrogen, dan beberapa pengobatan sangat baik dalam memblokir sinyal tersebut untuk jangka waktu tertentu. Namun pada akhirnya mutasi pada sel-sel tumor menjadi aktif, dan hal ini memberikan jalan keluar bagi sel-sel kanker tersebut, sehingga membuat beberapa jenis kanker menjadi kurang responsif terhadap terapi penghambat estrogen ini.
Ilmuwan genetika mengidentifikasi mutasi ini dan mampu menjelaskan mengapa beberapa tumor lolos dari terapi dan terus tumbuh. Ilmuwan Genentech, dengan menggunakan wawasan ini, mengembangkan obat baru yang secara langsung mengatasi jalan keluarnya penyakit dan mengembalikan kendali atas pertumbuhan tumor. Dalam studi klinis kami, kami mengamati bahwa pasien dengan bentuk kanker payudara ini mengalami kelangsungan hidup bebas perkembangan yang jauh lebih lama—memiliki waktu yang berharga sebelum memerlukan perawatan yang lebih intensif seperti kemoterapi.
Contoh-contoh ini menunjukkan bahwa kita tidak hanya berupaya melakukan perubahan bertahap, namun juga melakukan ilmu pengetahuan yang benar-benar transformasional. Dengan melakukan hal ini, mudah-mudahan kami akan terus menulis ulang buku teks kedokteran.
Bagaimana perusahaan seperti Genentech tetap inovatif ketika teknologi berubah begitu cepat?
Ashley Magargee
Jawaban singkatnya adalah semuanya tergantung pada masyarakat kita. Anda perlu merekrut dan mempertahankan orang-orang yang merupakan pemikir berani, yang ingin memupuk budaya yang menghargai eksplorasi. Saya pikir kita telah melakukan pekerjaan yang baik dalam menemukan orang-orang tersebut dan kemudian menyatukan mereka dengan teknologi canggih sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan mereka dengan cara yang berbeda dari sebelumnya. Kedua pengobatan yang saya sebutkan hanyalah beberapa contoh dari 20 obat inovatif yang kami rintis selama dekade terakhir. Semangat ilmu pengetahuan yang berani dan inovasi yang melampaui batas itulah yang mendefinisikan kami.
Amerika sering dianggap sebagai pemimpin dalam bidang bioteknologi, namun negara ini juga mengalami tantangan layanan kesehatan yang signifikan, termasuk permasalahan seputar kesetaraan dan akses. Peran apa yang harus dimainkan oleh perusahaan bioteknologi dalam mengatasi tantangan layanan kesehatan yang lebih luas ini?
Ashley Magargee
Pandangan kami adalah bahwa inovasi hanya penting jika inovasi tersebut benar-benar menjangkau masyarakat sebagai obat. Kami telah berinvestasi dalam program akses pasien, bantuan pembayaran bersama, dan solusi berbasis komunitas sehingga masyarakat dapat mengakses obat-obatan yang mereka butuhkan, yang juga memerlukan suatu bentuk inovasi.
Pada tahun 1980-an, Genentech mendirikan Program Pasien Tidak Diasuransikan, yang mendukung pasien dalam menjalani asuransi mereka. Jika mereka tidak memiliki asuransi atau tidak memenuhi syarat untuk mendapatkan pengobatan, kami akan berupaya menyediakan obat gratis dari perusahaan kepada mereka. Kami adalah salah satu perusahaan bioteknologi pertama yang membangun program bantuan pasien yang diformalkan. Saat ini dikenal sebagai Genentech Access Solutions, yang telah membantu hampir 4 juta orang Amerika mendapatkan akses terhadap obat-obatan. Dan Yayasan Pasien Genentech kami, yang merayakan hari jadinya yang ke-40 tahun ini, telah menyumbangkan obat-obatan gratis kepada lebih dari 900.000 pasien.
Genentech merayakan hari jadinya yang ke-50 tahun depan. Bagaimana rencana Anda untuk 50 tahun ke depan dalam industri yang berubah begitu cepat?
Ashley Magargee
Saya pikir masa depan Genentech akan dibentuk oleh prinsip-prinsip yang sama yang membangun perusahaan: keingintahuan ilmiah, dampak yang berpusat pada pasien, dan keberanian untuk menjadi berani dan memimpin dalam cara-cara perintis. Anda akan melihat kami mendorong batas-batas apa yang dapat dilakukan ilmu pengetahuan dan tetap berpegang pada alasan kami melakukannya: untuk pasien. Sejujurnya saya tidak bisa memberi tahu Anda seperti apa bioteknologi 50 tahun ke depan, tapi saya tahu bahwa kita akan berevolusi untuk memenuhi kebutuhan pasien.
Bagaimana Bioteknologi Mempercepat Masa Depan Kedokteran – Konten Sponsor